Ngược lại, Tích hợp dọc được sử dụng để thống trị toàn bộ ngành bằng cách bao trùm chuỗi cung ứng. Nó ngụ ý sự tích hợp của các thực thể khác nhau tham gia vào các giai đoạn khác nhau của chuỗi phân phối.
Vì vậy, hãy đọc bài viết đã cho để hiểu rõ hơn về sự khác biệt giữa Tích hợp ngang và dọc.
Biểu đồ so sánh
| Cơ sở để so sánh | Tích hợp theo chiều ngang | Nhập theo chiều dọc |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Khi hai công ty kết hợp, có sản phẩm và trình độ sản xuất giống nhau, thì điều này được gọi là Tích hợp theo chiều ngang. | Tích hợp dọc là khi một công ty tiếp quản một công ty hoặc công ty khác, đang ở giai đoạn khác nhau trên cùng một con đường sản xuất. |
| Nhân vật |  |  |
| Mục tiêu | Tăng quy mô kinh doanh | Tăng cường chuỗi cung ứng |
| Kết quả | Xóa bỏ cạnh tranh và thị phần tối đa. | Giảm chi phí và lãng phí. |
| Yêu cầu về vốn | Cao hơn | Thấp hơn |
| Tự túc | Không | Vâng |
| Chiến lược được sử dụng để kiểm soát | Thị trường | Công nghiệp |
Định nghĩa tích hợp ngang
Việc sáp nhập hai hoặc nhiều công ty, cùng tham gia vào cùng một ngành nghề kinh doanh và mức độ hoạt động của họ cũng như nhau; sau đó, điều này được gọi là tích hợp ngang. Sản phẩm có thể bao gồm sản phẩm bổ sung, sản phẩm phụ hoặc bất kỳ sản phẩm nào khác có liên quan, sản phẩm cạnh tranh hoặc tham gia vào phần sửa chữa, dịch vụ và bảo trì của sản phẩm.
Tích hợp theo chiều ngang làm giảm sự cạnh tranh giữa các công ty trên thị trường, vì nếu các nhà sản xuất sản phẩm kết hợp với nhau, họ có thể tạo ra sự độc quyền. Tuy nhiên, nó cũng có thể tạo ra sự độc quyền nếu vẫn còn một số nhà sản xuất độc lập trên thị trường.
Đây là một chiến thuật được hầu hết các công ty sử dụng để mở rộng quy mô và đạt được quy mô kinh tế do mức độ sản xuất tăng. Điều này sẽ giúp công ty tiếp cận khách hàng và thị trường mới. Hơn nữa, công ty cũng có thể đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ của mình.
Một trong những ví dụ về tích hợp theo chiều ngang là việc mua lại Instagram của Facebook và Burger King của McDonald.
Định nghĩa tích hợp dọc
Tích hợp dọc là giữa hai công ty đang tiến hành kinh doanh cho cùng một sản phẩm nhưng ở các cấp độ khác nhau của quy trình sản xuất. Công ty quyết định tiếp tục kinh doanh, trên cùng một dòng sản phẩm như đã được thực hiện trước khi hội nhập. Đây là một chiến lược mở rộng được sử dụng để giành quyền kiểm soát toàn bộ ngành công nghiệp.
Có hai hình thức tích hợp dọc, như được mô tả dưới đây:
Các hình thức tích hợp dọc
- Tích hợp chuyển tiếp : Nếu công ty giành quyền kiểm soát các nhà phân phối, thì đó là tích hợp xuôi dòng hoặc chuyển tiếp.
- Tích hợp ngược : Khi công ty giành quyền kiểm soát đối với nhà cung cấp của mình, thì đó là tích hợp ngược hoặc ngược.
Apple là ví dụ tốt nhất về tích hợp dọc ; nó là nhà sản xuất điện thoại thông minh, máy tính xách tay lớn nhất và nổi tiếng. Nó kiểm soát toàn bộ quá trình sản xuất và phân phối, từ đầu đến cuối. Một ví dụ khác là Alibaba, một công ty thương mại điện tử Trung Quốc, sở hữu toàn bộ hệ thống thanh toán, giao hàng, công cụ tìm kiếm và nhiều hơn nữa.
Sự khác biệt chính giữa tích hợp ngang và dọc
Sau đây là những khác biệt chính giữa tích hợp ngang và dọc:
- Tích hợp theo chiều ngang xảy ra giữa hai công ty có sản phẩm và trình độ sản xuất là như nhau. Tích hợp dọc là sự hợp nhất của hai công ty hoạt động trong các giai đoạn khác nhau của quy trình sản xuất.
- Tích hợp theo chiều ngang nhằm mục đích tăng quy mô kinh doanh và quy mô sản xuất, trong khi Tích hợp dọc tập trung vào việc củng cố và làm trơn tru quá trình phân phối sản xuất.
- Ưu điểm lớn nhất của hội nhập theo chiều ngang là loại bỏ sự cạnh tranh giữa các công ty, cuối cùng mở rộng thị phần của công ty. Ngược lại, Tích hợp dọc dẫn đến việc giảm chi phí sản xuất và lãng phí.
- Tích hợp theo chiều ngang chỉ mang lại sức mạnh tổng hợp, nhưng không tự cung cấp trong khi Tích hợp dọc giúp công ty có được sức mạnh tổng hợp với khả năng tự túc.
- Tích hợp theo chiều ngang giúp giành quyền kiểm soát thị trường, nhưng Tích hợp dọc là một chiến lược được sử dụng để giành quyền kiểm soát toàn bộ ngành.
Thí dụ
Biểu đồ biểu diễn tích hợp ngang và dọc
Tích hợp theo chiều ngang
Tích hợp Exxon và Mobil, các công ty dầu mỏ để tăng sự thống trị thị trường là một ví dụ về Tích hợp theo chiều ngang.
Nhập theo chiều dọc
Các công ty như Mafatlal, Tập đoàn Dệt may Quốc gia, vv đã mở các cửa hàng bán lẻ thuộc sở hữu của họ, để có quyền kiểm soát hiệu quả đối với các hoạt động phân phối.
Phần kết luận
Chiến lược hội nhập được các công ty sử dụng để tăng thị phần, trở nên đa dạng hơn, loại bỏ chi phí phát triển sản phẩm mới và giới thiệu nó ra thị trường, giảm thiểu cạnh tranh bằng cách tiếp quản doanh nghiệp của đối thủ cạnh tranh, v.v.
