![Đánh dấu bạn bè của Zuckerberg và Eduardo Saverin Một lần nữa lịch sự TICKER [PIC]](https://gadget-info.com/img/entertainment/559/mark-zuckerberg-eduardo-saverin-friends-again-courtesy-ticker.png)
Sự khác biệt tối quan trọng giữa giám đốc và người quản lý là giám đốc là người quản lý tất cả các nhà quản lý làm việc trong tổ chức, tức là giám đốc sản xuất, quản lý bán hàng, quản lý nhân sự, quản lý tài khoản, quản lý quan hệ khách hàng, v.v.
Mặt khác, người quản lý quản lý công việc và hiệu suất của một bộ phận hoặc bộ phận cụ thể được bàn giao cho anh ấy / cô ấy. Hãy đọc bài viết được trình bày cho bạn, để tìm hiểu một số khác biệt khác.
Nội dung: Giám đốc Vs Director
- Biểu đồ so sánh
- Định nghĩa
- Sự khác biệt chính
- Phần kết luận
Biểu đồ so sánh
| Cơ sở để so sánh | Giám đốc | Giám đốc |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Người quản lý là người phụ trách đơn vị hoặc bộ phận cụ thể của tổ chức và chịu trách nhiệm về hiệu suất của nó. | Giám đốc là người được các cổ đông chỉ định để theo dõi và điều chỉnh các hoạt động của công ty, theo tầm nhìn của công ty. |
| Khả năng lãnh đạo | Một người quản lý cung cấp sự lãnh đạo cho cấp dưới của mình, bằng cách hướng dẫn những việc cần làm, khi nào nên làm và do ai thực hiện. | Một giám đốc cung cấp sự lãnh đạo và chỉ đạo nội tại. |
| Cấp quản lý | Quản lý cấp trung | Quản lý cấp cao nhất |
| Chịu trách nhiệm cho | Sự quản lý | Quản trị |
| Vai trò | Điều hành | Quyết đoán |
| Chức năng cơ bản | Thực hiện kế hoạch và chính sách. | Xây dựng kế hoạch và chính sách. |
| Lập kế hoạch | Kế hoạch ngắn hạn | Kế hoạch dài hạn |
| Chịu trách nhiệm | Giám đốc | Các bên liên quan |
| Đạo đức và giá trị | Các nhà quản lý ban hành đạo đức và giá trị trong tổ chức, được xây dựng bởi các giám đốc. | Các giám đốc xác định đạo đức và giá trị của tổ chức. |
| Quy định về mất khả năng thanh toán | Có một số nhiệm vụ và trách nhiệm đánh vào các giám đốc, tại thời điểm mất khả năng thanh toán của công ty. | Không có quy định theo luật định như vậy được áp đặt cho các giám đốc, khi công ty mất khả năng thanh toán. |
Định nghĩa của người quản lý
Theo một nghĩa thực tế, người quản lý thuật ngữ có thể được định nghĩa là cá nhân chịu trách nhiệm quản lý và kiểm soát tổ chức. Anh ấy / cô ấy là người luôn có quan điểm chung về tổ chức của anh ấy / cô ấy và bất cứ điều gì anh ấy / cô ấy làm đều phù hợp với mục tiêu của công ty.
Người quản lý là người thực hành quản lý, bao gồm việc sử dụng tối ưu các nguồn lực, như Đàn ông, Máy móc, Vật chất, Tiền bạc và Phương pháp, để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Anh ấy / cô ấy là một nhân viên của tổ chức được bổ nhiệm và báo cáo với ban giám đốc.
- Thuê hoặc sa thải nhân viên
- Cung cấp đào tạo cho nhân viên mới
- Nhìn sau các hoạt động hàng ngày của tổ chức.
- Kế hoạch và tổ chức các nhiệm vụ và nhiệm vụ.
- Chuyển đổi mục tiêu của công ty thành mục tiêu của nhân viên.
- Thực hiện đánh giá hiệu suất định kỳ.
- Màn hình và kiểm soát chi phí.
- Kiểm tra xem các nhiệm vụ được thực hiện theo kế hoạch.
Định nghĩa của giám đốc
Một giám đốc có thể được định nghĩa là thành viên được bầu và bổ nhiệm của tổ chức, có chức năng chính là chăm sóc các hoạt động của tổ chức. Họ được gọi chung là hội đồng quản trị hoặc nói hội đồng quản trị. Ban giám đốc định khung các kế hoạch và chính sách, tạo chiến lược, đặt mục tiêu và mục tiêu của tổ chức. Họ là những người quyết định thành công hay thất bại, cùng với văn hóa và thực tiễn của công ty.
Một giám đốc được lựa chọn bởi cổ đông của công ty, tại cuộc họp thường niên của công ty, người không cần phải là thành viên hay nhân viên của công ty. Anh ấy / Cô ấy có được quyền lực và chính quyền của họ từ luật điều chỉnh nó và cũng từ các điều khoản của hiệp hội của công ty.
Vai trò của Giám đốc
Các giám đốc là đại lý của công ty và chiếm vị trí hàng đầu trong hệ thống phân cấp công ty. Họ có thể ký kết hợp đồng thay mặt công ty với bên thứ ba và do đó ràng buộc công ty.
Sự khác biệt chính giữa Giám đốc và Giám đốc
Sự khác biệt giữa người quản lý và giám đốc có thể được rút ra rõ ràng dựa trên các lý do sau:
- Người là người đứng đầu của đơn vị hoặc bộ phận cụ thể của tổ chức và chịu trách nhiệm về hiệu suất của nó được gọi là người quản lý. Ngược lại, Một cá nhân được các cổ đông lựa chọn để theo dõi và điều chỉnh các hoạt động của công ty, theo tầm nhìn của công ty.
- Một trong những chức năng chính của người quản lý là lãnh đạo cấp dưới của mình bằng cách giám sát hoặc hướng dẫn họ phải làm gì, khi nào nên làm và do ai thực hiện. Ngược lại, các giám đốc cung cấp sự lãnh đạo và chỉ đạo nội tại cho các nhà quản lý và các nhân viên cấp cao khác của công ty.
- Trong khi một người quản lý thuộc về quản lý cấp trung thì giám đốc thuộc về quản lý cấp cao.
- Người quản lý chịu trách nhiệm quản lý chung của công ty, tức là công việc và hiệu suất của toàn bộ bộ phận hoặc đơn vị, được giám sát bởi họ. Để chống lại điều này, giám đốc chăm sóc chính quyền của toàn bộ công ty.
- Vai trò của một người quản lý là điều hành và quản lý trong tự nhiên. Không giống như, vai trò của giám đốc hoàn toàn quyết định và lập pháp.
- Chức năng chính của giám đốc là đóng khung các kế hoạch và chính sách cho tổ chức. Mặt khác, người quản lý có nhiệm vụ thực hiện các chính sách và kế hoạch được xây dựng bởi quản lý cấp cao.
- Một người quản lý chăm sóc các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp và do đó lập kế hoạch ngắn hạn cho công ty. Ngược lại, giám đốc thực hiện các kế hoạch dài hạn để đảm bảo tương lai của công ty.
- Các nhà quản lý báo cáo cho giám đốc trong khi giám đốc báo cáo với các bên liên quan của công ty.
- Các nhà quản lý thực hiện đạo đức và giá trị trong tổ chức, được xây dựng bởi các giám đốc trong khi các giám đốc xác định đạo đức và giá trị của tổ chức.
- Tại thời điểm mất khả năng thanh toán, có một số trách nhiệm theo luật định đánh vào các giám đốc công ty không thuộc trường hợp của người quản lý.
Phần kết luận
Nói chung, phạm vi của một giám đốc lớn hơn một người quản lý, vì đó là một giám đốc chịu trách nhiệm cho sự thành công hay thất bại của công ty. Một người quản lý chỉ làm việc theo lệnh của giám đốc. Giám đốc là người chủ chốt của công ty, người đưa ra tất cả các kế hoạch, chính sách, thủ tục, chương trình, vv để đạt được các mục tiêu cuối cùng của tổ chức. Mặt khác, một người quản lý làm theo hướng dẫn của Giám đốc và giám sát cấp dưới của mình làm việc theo đuổi các mục tiêu của tổ chức.
