Ngược lại, nếu chúng ta nói về khái niệm sản xuất đề xuất rằng người tiêu dùng muốn có một sản phẩm có sẵn rộng rãi cũng như giá cả hợp lý. Vì vậy, trong bài viết này, bạn sẽ tìm thấy sự khác biệt giữa khái niệm sản phẩm và khái niệm sản xuất.
Biểu đồ so sánh
| Cơ sở để so sánh | Khái niệm sản phẩm | Khái niệm sản xuất |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Khái niệm sản phẩm là một triết lý tiếp thị giả định rằng khách hàng ngưỡng mộ các sản phẩm giàu chất lượng, với các tính năng tiên tiến. | Khái niệm sản xuất là một cách tiếp cận tin rằng khách hàng sẵn sàng mua các sản phẩm dễ dàng có sẵn với giá thấp. |
| Có nghĩa | Cải thiện sản phẩm theo thời gian | Cải thiện hiệu quả sản xuất và bảo hiểm phân phối. |
| Mục tiêu | Để cung cấp sản phẩm chất lượng tốt hơn cho khách hàng. | Để đạt được quy mô kinh tế. |
| Nhấn mạnh về | Sản phẩm | Sản xuất |
Định nghĩa khái niệm sản phẩm
Khái niệm sản phẩm, như tên cho thấy tập trung vào các tính năng, chất lượng và hiệu suất của sản phẩm. Nói cách khác, khái niệm sản phẩm nói rằng người tiêu dùng sẽ thích những sản phẩm đó tốt hơn các sản phẩm khác trên thị trường, về thông số kỹ thuật và chất lượng của họ, có nghĩa là nhà tiếp thị nhận thức được rằng liệu sản phẩm được cung cấp có đáp ứng nhu cầu hay không thiết kế sản phẩm sẽ tăng doanh số hay không.
Vì vậy, công ty đầu tư rất nhiều nguồn lực như tiền bạc, thời gian và nhân lực để nghiên cứu nhu cầu và mong đợi của đối tượng mục tiêu từ sản phẩm. Do đó, nó đòi hỏi phải cải tiến liên tục trong sản phẩm, để làm cho nó tốt hơn.
Các nhà quản lý thường tin rằng một sản phẩm có chất lượng và tính năng vượt trội sẽ tạo ra thị trường của riêng mình. Tuy nhiên, họ không nhận thức được thực tế rằng một sản phẩm không thể thành công trên thị trường nếu nó không được định giá, quảng cáo, phân phối và bán đúng cách.
Tuy nhiên, khái niệm sản phẩm tập trung vào sản phẩm hơn là nhu cầu của khách hàng cần được thỏa mãn và do đó dẫn đến 'cận thị tiếp thị'.
Định nghĩa khái niệm sản xuất
Khái niệm sản xuất dựa trên giả định rằng người tiêu dùng sẽ thích sản phẩm có sẵn rộng rãi và giá cả phải chăng. Do đó, quản lý của công ty phải tập trung liên tục nâng cấp hiệu quả sản xuất và phân phối, giảm chi phí và sản xuất hàng loạt. Khái niệm này phù hợp khi:
- Nhu cầu của sản phẩm lớn hơn nguồn cung của nó.
- Giá thành của sản phẩm rất cao, đòi hỏi năng suất tốt, để giảm bớt nó.
Khái niệm sản xuất phù hợp với công ty khi hoạt động trong một thị trường có triển vọng tăng trưởng cao cũng như quy mô kinh tế dự đoán là rất đáng chú ý.
Trong những năm 1950, khái niệm này đã có hiệu quả vì chỉ có một số ít các nhà sản xuất và người tiêu dùng thì rất nhiều. Nhưng, hiện tại, khái niệm này chỉ có thể hoạt động khi các nhà tiếp thị phản đối việc mở rộng thị trường. Đó là lý do tại sao, triết lý hầu như không tồn tại, vì chỉ có một vài nhà tiếp thị đi theo nó.
Sự khác biệt chính giữa Khái niệm sản phẩm và Khái niệm sản xuất
Sự khác biệt giữa khái niệm sản phẩm và khái niệm sản xuất được mô tả trong các điểm được đưa ra dưới đây:
- Khái niệm sản phẩm đề cập đến một triết lý dựa trên giả định rằng khách hàng sẽ thích những sản phẩm tốt về chất lượng, thông số kỹ thuật và hiệu suất. Ngược lại, Khái niệm sản xuất là một hiện tượng tiếp thị cho rằng khách hàng sẵn sàng mua sản phẩm có giá rẻ và dễ dàng có sẵn.
- Khái niệm sản phẩm có thể được theo sau bởi sự cải tiến trong sản phẩm. Ngược lại, khái niệm sản xuất có thể được thực hiện bằng cách nâng cấp hiệu quả sản xuất và độ bao phủ phân phối.
- Khái niệm sản phẩm nhằm mục đích cung cấp các sản phẩm phong phú chất lượng, với các tính năng sáng tạo và hiệu suất vượt trội cho khách hàng. Để chống lại, nhằm mục đích đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô, thông qua sản xuất hàng loạt và cải thiện chuỗi cung ứng.
- Trong khi trong một khái niệm sản phẩm, sản phẩm được ưu tiên tối đa, trong khái niệm sản xuất, sản xuất hàng hóa được ưu tiên hàng đầu.
Phần kết luận
Khái niệm sản xuất là một khái niệm cũ và tại thời điểm đó, sản xuất hàng hóa tăng lên là mối quan tâm chính của các công ty, vì bất cứ điều gì các công ty sản xuất đều có giá trị cho khách hàng. Thời gian gần đây, khái niệm này không còn được sử dụng vì khách hàng rất nhạy cảm về chất lượng. Và, nhu cầu của sản phẩm sẽ tự động tăng lên, nếu nó có chất lượng cần thiết và đáp ứng triệt để mong đợi của khách hàng.
Thật vậy, nếu công ty cần tồn tại lâu dài, họ phải tuân theo khái niệm sản phẩm, bằng cách làm cho khách hàng có thói quen với các sản phẩm chất lượng do công ty cung cấp.
