Ngược lại, lợi ích ngụ ý phần thưởng phi tiền tệ mà một nhân viên kiếm được như một phần của mối quan hệ việc làm, ngoài tiền lương cơ bản. Nó còn được gọi là lợi ích bên lề, bảng lương ẩn, bổ sung tiền lương, vv Do sự nới lỏng trong các chính sách thuế lợi ích được cung cấp bởi hầu hết các công ty cho nhân viên của họ.
Khi bạn muốn biết CTC thực tế (chi phí cho công ty) của một nhân viên, bạn nên biết tổng số tiền bồi thường và lợi ích được trả. Trong bài viết này, bạn có thể tìm thấy sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này.
Biểu đồ so sánh
| Cơ sở để so sánh | Đền bù | Lợi ích |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Bồi thường bao hàm tổng thu nhập mà người lao động nhận được, cả về phần thưởng và lợi ích tài chính. | Lợi ích ngụ ý các phần thưởng phi tài chính mà người sử dụng lao động cung cấp cho nhân viên để đổi lấy dịch vụ do anh ấy / cô ấy cung cấp. |
| Cân nhắc | Tiền mặt hoặc hiện vật | Hiện vật |
| Thiên nhiên | Thẳng thắn | gián tiếp |
| Thuế | Hoàn toàn chịu thuế hoặc miễn một phần. | Miễn hoặc miễn một phần |
| Mục tiêu | Để thu hút và giữ chân nhân viên có trình độ. | Để thúc đẩy nhân viên, để nâng cao hiệu suất của họ. |
Định nghĩa bồi thường
Bồi thường có thể được định nghĩa là sự xem xét bằng tiền và phi tiền tệ mà một nhân viên nhận được, từ người chủ của mình, cho công việc được thực hiện trong tổ chức.
Bồi thường được chia thành hai phần, đó là lương trực tiếp và gián tiếp, trong đó bồi thường trực tiếp thể hiện mức thù lao tài chính, bao gồm lương cơ bản, trợ cấp vô hạn, ưu đãi, thưởng, tiền lương làm thêm giờ, hoa hồng, v.v. Mặt khác, bồi thường gián tiếp bao gồm các lợi ích như lương hưu, quỹ tiết kiệm, bảo hiểm y tế, điều tra, bồi thường du lịch, v.v.
Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân viên trong khi tuân thủ các yêu cầu theo luật định. Hơn nữa, đây là một hệ thống khen thưởng thúc đẩy nhân viên nâng cao hiệu suất dựa trên một số yếu tố như mức lương mà các công ty khác đưa ra cho vai trò, hiệu suất và năng suất tương tự, trình độ và kỹ năng của nhân viên, v.v.
Định nghĩa về lợi ích
Mặt khác được gọi là bổ sung tiền lương, lợi ích là khoản bồi thường gián tiếp và không dùng tiền mặt trả cho nhân viên cho các dịch vụ do anh ấy / cô ấy cung cấp cho tổ chức. Những khoản này được trả cùng với tiền lương thường xuyên, giúp tăng cường an ninh kinh tế của người lao động. Hơn nữa, nó cũng dẫn đến việc giữ chân công nhân.
Nó bao gồm các lợi ích theo luật định, không theo luật định, phúc lợi xã hội và an sinh xã hội như chỗ ở miễn phí, xe máy để sử dụng cá nhân, bữa ăn được trợ cấp hoặc phiếu giảm giá thực phẩm, giải khát trong giờ làm việc, thành viên câu lạc bộ, người giúp việc trong nhà, máy tính xách tay, nghỉ phép gia đình, bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm y tế, trợ cấp giáo dục, v.v.
Sự khác biệt chính giữa bồi thường và lợi ích
Sự khác biệt giữa bồi thường và lợi ích có thể được rút ra rõ ràng dựa trên các căn cứ sau:
- Bồi thường được sử dụng để có nghĩa là phần thưởng tài chính và phi tài chính được trả cho nhân viên cho các dịch vụ do anh ấy / cô ấy cung cấp cho tổ chức. Ngược lại, các lợi ích đòi hỏi các phần thưởng phi tiền tệ được cung cấp cho một nhân viên như là một phần của gói lương của họ cho đóng góp của anh ấy / cô ấy cho tổ chức.
- Bồi thường là một hình thức thù lao trực tiếp, vì nó liên quan đến hiệu suất của nhân viên. Ngược lại, lợi ích là một phần của thù lao gián tiếp, được đưa ra như một điều kiện làm việc.
- Mặc dù bồi thường là một khoản thanh toán bằng tiền mặt hoặc hiện vật, nhưng lợi ích là sự cân nhắc bằng hiện vật, được cung cấp cho các dịch vụ được cung cấp.
- Các yếu tố của bồi thường là chịu thuế hoàn toàn hoặc được miễn thuế một phần. Không giống như, lợi ích mà người sử dụng lao động cung cấp cho người lao động được miễn thuế hoặc được miễn thuế một phần.
- Bồi thường giúp thu hút và giữ chân nhân viên tài năng và có trình độ. Ngược lại, lợi ích thúc đẩy nhân viên nâng cao tiêu chuẩn hiệu suất của họ, để tận dụng các rìa tốt hơn.
Phần kết luận
Trong ngành lao động, lợi ích việc làm chiếm khoảng 20% tổng tiền lương. Một nhà tuyển dụng đưa ra những rìa như vậy để thu hút nhân sự tài năng, tạo cảm giác cam kết của nhân viên đối với công ty, để đảm bảo môi trường làm việc tốt hơn và cũng để giúp tạo ra danh tiếng tốt trên thị trường, v.v.
