Một trong những khác biệt chính giữa lãnh đạo và quản lý, là quản lý chỉ dành cho nhóm người chính thức và có tổ chức, trong khi lãnh đạo chỉ dành cho cả nhóm chính thức và nhóm không chính thức. Để hiểu rõ hơn về hai khái niệm, hãy đọc bài viết đã cho.
Biểu đồ so sánh
| Cơ sở để so sánh | Khả năng lãnh đạo | Sự quản lý |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Lãnh đạo là một kỹ năng dẫn dắt người khác bằng các ví dụ. | Quản lý là một nghệ thuật tổ chức và điều phối mọi thứ một cách có hệ thống một cách hiệu quả. |
| Nền tảng | Lòng tin | Điều khiển |
| Nhấn mạnh về | Truyền cảm hứng cho mọi người | Quản lý hoạt động |
| Quyền lực | Ảnh hưởng | Quy tắc |
| Tập trung vào | Khuyến khích thay đổi | Mang lại sự ổn định |
| Chiến lược | Chủ động | Phản ứng |
| Công thức của | Nguyên tắc và hướng dẫn | Chính sách và thủ tục |
| Phối cảnh | Lãnh đạo đòi hỏi tầm nhìn xa. | Quản lý có một quan điểm phạm vi ngắn. |
Định nghĩa lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo một nhóm người và truyền cảm hứng cho họ theo hướng được gọi là Lãnh đạo. Đó là một quá trình giữa các cá nhân, bao gồm ảnh hưởng đến một người hoặc một nhóm, để đảm bảo đạt được các mục tiêu, một cách tự nguyện và nhiệt tình.
Nó không phải là một bài học để được dạy, mà là một phẩm chất chỉ có một số ít người sở hữu. Người sở hữu phẩm chất này được biết đến như một nhà lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo là người có một số lượng lớn người theo dõi anh ta, là nguồn cảm hứng của họ. Một số ví dụ về các nhà lãnh đạo, được sinh ra ở Ấn Độ là Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal, v.v.
Lãnh đạo là một hoạt động hướng dẫn và chỉ đạo mọi người cùng nhau làm việc để đạt được các mục tiêu. Nó đòi hỏi một tầm nhìn tốt về tư duy xuyên qua các ranh giới.
Trong một doanh nghiệp, bạn có thể thấy một số nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm về công việc của các thành viên trong nhóm của họ. Để đạt được mục tiêu duy nhất, các nhân viên của tổ chức được chia thành các nhóm và mỗi nhóm được phân công một nhiệm vụ mà họ phải hoàn thành trong thời gian quy định. Mỗi đội bao gồm một nhà lãnh đạo được bổ nhiệm trên cơ sở bằng khen và thâm niên.
Trong môi trường kinh doanh, khả năng lãnh đạo không chỉ giới hạn ở con người, mà một tổ chức cũng có thể đạt được vị trí dẫn đầu trên thị trường bằng cách đánh bại các đối thủ cạnh tranh. Lãnh đạo có thể là về sản phẩm, thị phần, thương hiệu, chi phí, v.v.
Định nghĩa quản lý
Quản lý từ là sự kết hợp của bốn thuật ngữ, tức là man + age + men + t (kỹ thuật). Theo cách này, quản lý đề cập đến một kỹ thuật được sử dụng bởi một người đàn ông để giao dịch và quản lý những người (nam giới) thuộc các nhóm tuổi khác nhau, để làm việc cùng nhau để đạt được một mục tiêu chung.
Mặc dù quản lý không chỉ giới hạn ở nam giới, nhưng nó kết hợp một sự cân bằng hoàn toàn 5M tức là Đàn ông, Tiền bạc, Vật chất, Máy móc và Phương pháp. Người phụ trách các hoạt động quản lý trong một tổ chức được gọi là Quản lý.
Quy trình quản lý
Bây giờ, hãy thảo luận về quản lý là gì? Và nó bắt đầu từ đâu? Câu trả lời là quản lý bắt đầu từ nhà của bạn. Tất cả chúng ta đều thấy mẹ chúng ta quan tâm đến nhu cầu của mình dù chúng nhỏ hay lớn, duy trì ngân sách của hộ gia đình, đưa ra quyết định về đầu tư hay tài chính, lập kế hoạch cho tương lai của chúng ta, kiểm tra hoạt động của chúng ta, tổ chức lịch trình, hướng dẫn và thúc đẩy chúng tôi để đạt được mục tiêu nghề nghiệp của chúng tôi, vv đó là tất cả quản lý. Đây là các chức năng của Quản lý, tức là Lập kế hoạch, Kiểm soát, Tổ chức, Dẫn dắt & Tạo động lực và Ra quyết định.
Sự khác biệt chính giữa Lãnh đạo và Quản lý
Sự khác biệt chính giữa lãnh đạo và quản lý là như sau:
- Lãnh đạo là một đức tính của người lãnh đạo thông qua việc khuyến khích họ. Quản lý là một quá trình quản lý các hoạt động của tổ chức.
- Lãnh đạo đòi hỏi sự tin tưởng của những người theo dõi vào người lãnh đạo của mình. Không giống như Quản lý, cần sự kiểm soát của người quản lý đối với cấp dưới của mình.
- Lãnh đạo là một kỹ năng gây ảnh hưởng đến người khác trong khi Quản lý là chất lượng của phán quyết.
- Lãnh đạo đòi hỏi tầm nhìn xa của người lãnh đạo, nhưng Quản lý có tầm nhìn ngắn.
- Trong lãnh đạo, các nguyên tắc và hướng dẫn được thiết lập, trong khi đó, trong trường hợp quản lý, các chính sách và thủ tục được thực hiện.
- Lãnh đạo là Chủ động. Ngược lại, quản lý có bản chất phản ứng.
- Lãnh đạo mang đến sự thay đổi. Mặt khác, Quản lý mang lại sự ổn định.
Phần kết luận
Lãnh đạo và quản lý không thể tách rời về bản chất, nếu có quản lý thì có lãnh đạo. Trên thực tế, phẩm chất của một người quản lý đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo để truyền cảm hứng cho cấp dưới của mình. Trong một tổ chức, bạn có thể thấy cả quản lý và lãnh đạo. Có một người quản lý trong một bộ phận và một số nhà lãnh đạo làm việc với các nhóm của họ trong việc hỗ trợ tổ chức thực hiện các mục tiêu của họ. Nhiều lần các nhà quản lý cũng đóng vai trò của một nhà lãnh đạo, theo yêu cầu của tổ chức. Vì vậy, cả hai đi cạnh nhau như một sự bổ sung cho nhau. Một tổ chức cần cả cho sự tăng trưởng và sự tồn tại của nó.
Quản lý là tất cả về sự sắp xếp và duy trì 5M trong khi lãnh đạo là thuyết phục mọi người theo hướng tích cực để đào sâu tài năng trong họ.
